內容簡介

繼《第五項修練》掀起全球學習熱潮後，管理大師彼得(聖吉再度出擊，以六十七位作者的集體智慧，描繪了建立學習型組織的策略和工具，本書重點包括：(如何設計學習型組織。(系統思考、自我超越、心智模式等修練的精髓、實踐方法、練習和範例 。閱讀本書，將幫助你透過整體思考、自覺和演練，開創前所未有的學習經驗。

目錄

序 鳥一樣的翱翔 殷允芃

序 建立能應變的有機組織 羅益強

導讀 學習型組織Q & A 楊碩英

關於作者 「學習型組織先生」與他的夥伴們

第一部 起跑

1.「我看見你了！」

2.星期一早上該做什麼？

3.如何閱讀本書

4.幹嘛惹這個麻煩？

5.因應變局的先決條件

6.向前行

7.什麼是學習型組織

8.啟動學習之輪

9.領導力場

10.開創新親密關係

11.尋找最佳拍檔

12.找個合適的起跑點有力。

第二部 系統思考

13.從廣角鏡看世界

14.實踐系統思考時你可以預期......

15.小羊遲來的春天

16.就從說故事開始

17.系統思考的語言

18.基模家族大檢閱

19.系統偵探

20.讓基模變得更豐富

21.破解組織糾結七步驟

22.探索電腦模擬的世界

23.天生一對:系統思考與流程圖

24.下一步該怎麼走？

第三部 自我超越

25.激發創造性張力

26.追求自我超越時你可以預期.....

27.我可以說真話嘛？

28.選擇的力量

29.改造組織，創新架構

30.從價值觀著手

31.邁向休戚與共的世界

32.下一步該怎麼走？

第四部 心智模式

33.打開心內的門窗

34.改善心智模式時你可以預期......

35.推論的階梯

36.兼顧主張與探詢

37.善用對話祕訣

38.開場白怎麼說？

39.破除「熟練的無能」

40.高瞻遠矚的藝術

41.改變心靈地圖

42找出數字背後的故事

43.下一步該怎麼走？